Dinámicas organizativas de cooperativas culturales

en la ciudad de Buenos Aires

Autores/as

  • Jorgelina Flury Centro de estudios de la Economía social de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) Argentina

Palabras clave:

Cooperativas culturales, Organizaciones urbanas, Gestión cultural

Resumen

En este trabajo bosquejamos los principales rasgos de un modelo de organización cultural cooperativa en la ciudad de Buenos Aires, a través de un análisis cualitativo centrado en un subsector de las artes que correlaciona diversas dimensiones; sociopolíticas, económicas, culturales y territoriales. Partimos de la hipótesis que las organizaciones reguladas por la reciprocidad, dedicadas a la producción y/o programación artística tienen la potencialidad de establecer una relación tal con su contexto, que permite ver y cuestionar la hegemonía. Sin embargo, las prácticas de estos actores no están determinadas exclusivamente por un habitus de solidaridad recíproca, sino que hacen lugar a las capacidades críticas de sus miembros quienes priorizan diversos valores y lógicas de acción de acuerdo a la índole de cada situación. Por otra parte, son organizaciones radicadas en una ciudad signada por políticas neoliberales, y que por tanto se encuentran interpeladas por otros elementos de la cultura de mayor jerarquía y posibilidades de  incidencia. Teniendo en cuenta toda esta complejidad la investigación buscó comprender cómo se traduce la reciprocidad como precepto ético y normativo en las prácticas concretas de estas organizaciones culturales urbanas. 

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Biografía del autor/a

Jorgelina Flury, Centro de estudios de la Economía social de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) Argentina

Argentina. Magíster en ciencias sociales con orientación en educación por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO). Contadora pública por la Universidad Nacional de Rosario (UNR). Adscripción
institucional actual: Centro de estudios de la Economía social de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) Argentina. Docenteinvestigadora y coordinadora académica de maestría. Ha abordado problemáticas vinculadas con los procesos de aprendizaje de la autogestión y con la educación y la cultura en el ámbito de la economía social y solidaria. En la actualidad dirige el proyecto UNTREF “Estudio de los modelos de gestión en organizaciones culturales de base socio-comunitaria en la ciudad de Buenos Aires”, y participa como investigadora en el proyecto UNTREF “Dinámicas Culturales Suburbanas. Estudio de la territorialidad cultural del Distrito de Tres de Febrero a partir de sus organizaciones culturales” y en el Proyecto PICT 2019 “Estudio socio-territorial de las organizaciones culturales independientes con programación en vivo de la ciudad de Buenos Aires”, ambos dirigidos por Matías Zarlenga. Publicación  más reciente: “Casona Cultural Humahuaca: transformaciones urgentes entre el posneoliberalismo
y la pandemia” Revista Idelcoop, Núm. 233. ISSN Electrónico 2451-5418 P. 138-154/. “Centros culturales autogestionados de la ciudad de Buenos Aires. Principales problemáticas y desafíos para la  investigación”, en diseño y ya aprobado para Núm 236 de Revista Idelcoop; jflury@untref.edu.ar

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Publicado

2023-03-30

Cómo citar

Flury, J. . (2023). Dinámicas organizativas de cooperativas culturales: en la ciudad de Buenos Aires. Estudios Sobre Las Culturas Contemporáneas, 28(56), 103–136. Recuperado a partir de http://ojs.ucol.mx/index.php/culturascontemporaneas/article/view/860